研修・教育制度

进修(培训)过程中,为了让各个职能充分发挥其作用,除了售货员基本培训,我们还会进行必要的思维方式和专业技能等内容的培训。

进修(培训)过程中,为了让各个职能充分发挥其作用,除了售货员基本培训,我们还会进行必要的思维方式和专业技能等内容的培训。

  1. 新人培训
  2. 进阶培训
  3. 新任店长培训
  4. 销售能力强化培训
  5. 区域经理培训
入社研修

新人培训

时间 进入公司时
目的 作为进入社会的一员,以及作为ADASTRIA职员,掌握商务礼仪和沟通技巧等基础知识和基本技能。
内容 工作的基本培训,
商务礼仪,沟通技巧,
待人接物技巧,公司章程制度。
入社フォローアップ研修

新人进阶培训

时间 进入公司半年后
目的 回顾总结工作半年的经历,掌握除了支持店铺运营以外必要的新知识和新技能。
内容 半年工作总结,下属管理,
数据管理等。
新任店長研修

新任店长培训

时间 店长在任时期
目的 深刻理解作为店长的职能作用,制定自我目标,结合实际行动,填补于现状的差距,
掌握实现营业额最大化的必要知识和技能以及达成目标的方法。
内容 “所谓店长”,数据分析,目标设定,下属管理等
販売力強化研修

销售能力强化培训

目的 掌握顾客至上的服务意识
和相关技巧
内容 实践指导,提案能力培训等。
マネジャー研修

经理进修培训

时间 经理任职期间
目的 把握作为经理(管理者)的心态,
主观·客观地了解自身的特征,结合行为变通,获得必要的相关技能。
内容 “所谓经理”课程,基础管理,下属培养等。